札幌の企業・団体から

■求められる三つの戦略課題
① 第１の戦略課題＝「狙い撃ち」
内容的には、先ず重要度のウエイトを付けるという「選別の問題」、それから最も重要なものから重要でないものまで並べてみるという「並べ方の問題」、さらに、その中から一つだけ選ぶとしたら何を最優先させるかという「優先順序の問題」など、そういった意味合いのすべてを含んでいる。

② 第２の戦略課題＝「差別化」
同業他社と異なった方針、目標、攻撃法をとることであり、弱者の基本的な戦略課題の一つとなっている。

③ 第３の戦略課題＝「No.1づくり」
商品、得意先、地域（市場）の中で、どんなに小さなものでもいい、とにかく一つでも圧倒的に勝つことによって、勝ち方を知ることがその目的と言っていい。

【開催日】 2023年3月23日（木）17:00～17:50　（16:50 開場）

【開催地】 Zoomミーティング

【講　師】本間 賢一　NPOランチェスター協会 認定インストラクター（道内１名）
一般社団法人 はまなす労務サポートステーション 理事

【受講料】￥1,000（税込）事前にお支払いください。
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【申込み】 https://www.itpluslab.com/seminar/ お申込み下さい。 支払方法を通知致します。
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