札幌の企業・団体から

Step 1) 過去3期分の財務分析をして、自社のポジションと将来を理解しましょう。
Step 2) 今後数年間の人事・給与の会社方針を理解しましょう。
Step 3) 部門の部課長(評価者)は会社の目標・ビジョンを達成する戦略・戦術を作る。
Step 4) Step1からStep3までのプロセスこそ、評価者(管理職)に必要な能力になるのだ!
Step 5) 評価項目(評価基準)は企業目標・ビジョンの具体的な達成手段になる。
Step 6) だから、人事評価制度は管理職(評価者)のためのマネジメント・ツールなのだ!

【開催日】 2021年5月26日(水)17:00～17:40 (16:50 開場)
【開催地】 Zoomミーティング
【講師】 一般社団法人はまなす労務サポートステーション理事 本間 賢一
(NPO法人ランチェスター協会 認定登録講師、北海道ニュービジネス協議会)
【受講料】 無料
【お申込み】https://www.itpluslab.com/seminar/

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